Nombre de la empresa: E.D.C (empresa en desarrollo
comercial)
Producto: "Tijeras pachoncitas"
*Consiste en unas tijeras (según para lo
que vayan a ser utilizadas, en ropa, telas, etc.) las cuales en los dos
orificios, donde la persona que corta introduce sus dedos, son almohadillas
especializadas para dar comodidad a aquellas personas que su trabajo es más que
nada cortar todo el día. Es para el desarrollo comercial de telas, ropa y hasta
para las maquiladoras.
La misión de nuestra empresa en México es
contribuir en el proceso del desarrollo comercial de telas, ropa para que sean más
productivos con las "Tijeras Pachoncitas" logrando una satisfacción
tanto para los empleados que las utilizan se vuelvan agiles, y se sientan cómodas
con su uso, al igual pensamos en el cliente pues los productos que se realizan
con las “Tijeras pachoncitas” es más eficaz, en menor tiempo y calidad.
Nuestra
visión es la de ser los mejores en 3
años y ofrecer que el producto cada vez sea innovador para su uso y así
alcanzar los primeros lugares en
instrumentos de uso en maquiladoras, industrias de telas o ropa.
Valores:
-
Calidad
-
Buen servicio
-
Respeto
-
Solidaridad
-
Buen trato
-
Amor por el
trabajo
-
Comunicación eficaz
-
Honestidad
Cultura
organizacional: Dar a conocer la empresa, su historia, su origen y el por qué
del producto permitirá a los empleados y
clientes conocer sobre la cultura, para fomentar una percepción benéfica para la empresa. Fomentaremos valores y normas empresariales
para producir sentimientos comunes para trabajar con las mismas metas. A través
de las normas llevaremos un mecanismo de control para canalizar comportamientos
deseables y alejar las indeseables, para que el cliente tenga la certeza que
todos los trabajadores tienen esta cultura bien implementada.
El
cliente se sentirá satisfecho al saber que los empleados y líderes son personas
capaces, motivadas a su servicio.
Compromiso
organizacional: Trabajaremos con la motivación del trabajador, ¿cómo? Los líderes tengan un trato hacia el
trabajador como parte del equipo, teniéndolos en cuenta con autorespeto, autonomía.
Satisfacción laboral: Hacerlo sentir bien hacerles ver que pueden
salir mejor las cosas para crecer más y que se sientan satisfechos con su
trabajo.
Desempeño laboral: Se manejan programas para medir la ejecución de
producción y al trabajador si las metas
que la empresa tiene se vayan cumpliendo.
Clima laboral: Sea cordial, con respeto, autonomía, relajados y que se sientan tanto cliente como empleado
valorados. Que los lideres sean primeros en proponer los cambios.
Bienestar psicológico: Así como los hacemos sentir bien trabajando
también que se encuentren bien físicamente y emocionalmente, como lo haremos y
garantizamos? Se contratara un psicólogo eficaz para atender a los empleados que se consideren
presenten fallos en su rendimiento por algún problema.
Motivación al logro: Las metas que nos propongamos como organización
y personal sean realistas y las cumplamos, nos exijamos excelencia en la evaluación de resultados que haremos
cada día.
Comunicación organización: Que
el mensaje que se quiera dar,
tanto los lideres a los empleados, al cliente, etc., sea plena, satisfactoria, comprensible,
mediante el uso de tecnología como
walkie-talkies, y la comunicación
personal.
Tipo de liderazgo en la empresa:
-liderazgo transformacional: Los líderes se encargaran de inspirar
el trabajo día a día de sus empleados, serán los primeros en tener entusiasmo
para transmitir a los clientes y trabajadores.
-liderazgo participativo y democrático: Se toman en cuentan las
participaciones, las decisiones, los puntos de vista de los empleados.
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