Películas

Preguntas
Película 1
1.- Que sensación te transmite la película? Soledad y tristeza
2.- Qué es lo que siente Oliverio con la chica del cabaret? Atracción y amor
3.- Cuál es el principal motivo de Ana para tomar decisiones frente al amor? Su hija
4.- Cuál sería la forma ideal para que ellos alcancen el bienestar? Que los dos busquen un equilibrio entre la vida de uno y el otro
5.- Describe como atraves de tus elecciones cambias el ambiente que te rodea? Cuando yo elijo lo que quiero hacer me siento mejor y lo que me rodea está equilibrado con lo que espero.
6.- cuál es tu percepción de una película basada en poemas? Es muy confuso la verdad me costó mucho entender pero lo logre

Película 2
1.- Qué shock  cultural de procede entre Carolaine y el mazai? Ambos pertenecían a diferentes costumbres , tradiciones, lo cual era difícil para la chava adaptarse al modo de vivir
2.- cuál es el concepto de sexualidad según la cultura de cada uno?
La suiza; que ambos sexos tienen las mismas ventajas e igualdad era más abierto este tipo de temas
mazai: solo el hombre proveerá en el hogar y en la procreación.
3.- qué significados podemos encontrar en la cultura Suiza?
En la cultura Suiza esta avanzada , educan en sus propios valores a ser independientes mientras que la cultura mazai tienen sus tradiciones como el de quitarle el clitoris a las niñas.
4.-por que están indispensable el sacerdote de la aldea ir en contra de las tradiciones de los mazai?
Porque era algo ya establecido de generación en generación, era lo que distingue a la cultura.
5.- qué provecho era la tecnología para la cultura mazai?
Medio bueno porque crecen como comunidad tanto económicamente y tecnológicamente.

Resumenes

Selección del Personal:
Nos habla de que  toda empresa necesita capital humano, con habilidades y destrezas. La empresa necesita primero ver que es lo que necesita, para empezar a reclutar. El reclutamiento puede ser externo o interno es decir cuando algún empleado sube de rango (rotación) o contratan a alguien de fuera.

Bienestar psicológico.
Nos habla de que es necesario dar un trato humano a los trabajadores, pues esto a la vez traerá beneficios a la persona y a la empresa. El bienestar psicológico se relaciona mucho con la variable "Calidad de vida", por parte de los empleados. Al igual con la productividad. Mejor trato mayor productividad.

Cultura organizacional.
Se define como los valores que tiene la empresa, los hábitos, usos y costumbres que comparte con cada empleado. También se incluyen las normas que pueden ser informales o formales, estas influyen en la conducta de los empleados, de buena o mala manera debido a que van dirigidos al objetivo de la empresa.

Estrategia
Es un todo integrado es la planeación para rescatar muchas cosas positivas de algunas empresas, es el futuro de la organización ya que define el comportamiento de cada empleado. A la vez necesita que todos tengan una actitud pro-activa para cambiar los detonantes negativos del entorno de la organización.

Perfil de Puesto
Empresa : Tijeras  Pachoncitas.
Puesto: Recepcionista
Localización: Recursos Humanos.
Jerarquía: Director de Recursos humanos, coordinación de administración.
Supervisor: Coordinador de Administración.
Características: 
Disponibilidad de turno completo o flexibilidad.
Disponibilidad de pagos por tiempo extra.
Disponibilidad de Servicios por cuestiones de salud.

Resumen del puesto:
Se encarga de recibir a las personas que asisten al área de recursos humanos por dudas u otras cuestiones.
*Se encarga de contestar dudas e información de los clientes.
*Recibe y transfiere llamadas telefónicas.
*Organiza Agendas
*Recibe documentos y ordena cada expediente.

Condiciones de Trabajo:
*Recepción cómoda con mesa y silla-sofá, computadora, impresora, sala con clima agradable.
*Música ambiente para recepcionar a las personas.
Características de la persona:
Honesta
*Cordial
*Amable
*Disponible
*Segura
Solidaria
* Servicio
*Flexible
*Respetuosa.


Selección del personal (Metodología):

1.-Gerencia o coordinación, aplica entrevistas a las personas que desean el puesto.
*La entrevista va mas enfocado a habilidades y recursos de las personas en su experiencia o vida personal
*Al mismo tiempo se le da un recorrido por la empresa.
2..- De todos las entrevistas se quedaran los que se acerquen a las habilidades de perfil de puesto requerido.
3.- Se invita a los que quedaron , a una semana de voluntariado para conocer la empresa. Al mismo tiempo el gerente irá acompañado por un psicólogo, para la evaluación.
4.- La ultima evaluación final. Consiste en un a ultima junta con candidatos. Lo realiza el gerente y los psicólogos
*Se les presenta diversos casos con base al puesto que se puedan llegar a presentar.
*Trabajo en equipo, unión, liderazgo.
*Se pide a los participantes, construir recursos  ¿Cómo lo solucionarían?

5.- El final consiste en una reunión , el psicólogo y el gerente para ver el perfil de los candidatos y quien se queda con el puesto.

Definición de la filosofía HP.
El verdadero trabajo en equipo crea una visión compartida en cada trabajador, desde que llega a la empresa y lo  recuerda día a día con la empatía de los que conforman la empresa.

Opinión:
Pienso que es algo que no todas las empresas tienen pendiente a la hora de elegir el personal, "la visión compartida". Es una buena estrategia porque al trabajador desde que llega en busca de un puesto le creas una visión de la empresa que le ayudará a su desempeño.

Participación: 
Por mi parte participaría en lo que es la empatía en equipo de algún área de la empresa, para que el solicitante del puesto se sienta cómodo desde que llega.

Torres